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人力資源管理提升項目啟動會順利召開
發布日期:2018-06-23   瀏覽量:      

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2018年6月11日,龍翔電氣人力資源管理提升咨詢項目啟動會在公司總部二樓會議室順利召開。參加本次會議的有公司高管及中層干部人員,會議由辦公室主任王主持。

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首先由辦公室主任王璠介紹了項目的基本情況。基于企業持續發展的實際需求,經過前期調研,我們選擇了河南深藍企業管理咨詢有限公司承接了本次項目。該項目主要從組織架構設計、薪酬體系監控、績效管理體系及人員培訓體系的建立四個方面進行梳理與指導,最終實現人崗匹配、職責清晰、薪酬公平合理、績效考核科學規范,提高公司的管理效率,降低內耗。

隨后,深藍咨詢公司總經理劉爭光先生介紹了項目的整體實施方案及項目組團隊,并就咨詢項目的工作內容、工作計劃、預期達到的效果進行了詳細解讀。

最后,公司總經理楊紅衛先生做了總結性發言。楊總指出,公司面臨著新的機遇和挑戰,為了更好地能留住人才、吸引人才,為企業做出更大的貢獻,人力資源的管理提升對企業的發展尤為重要。因此,對項目的實施與如何落地提出要求與期望:公司成立項目對接領導小組,全面配合項目組開展工作,并親自監督落實項目的執行情況,在專家的指導下建立科學、系統、規范的薪酬績效等管理體系,激發工作潛能,提高工作效率,實現公司的整體管理水平的提升。同時,通過人力資源管理咨詢項目的落地,把公司的團隊建設和后備干部培養機制建立起來,營造熱愛學習的企業文化氛圍。

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